














































Candoism is een handelingsfilosofie om duurzame verandering te realiseren. Het omvat de mentaliteit én de acties van iedereen die niet wacht op het perfecte moment, maar dit moment zelf creëert.
Candoism is ontwikkeld door Wieke Dijkstra - CEO van the can do company – als antwoord op de systeemvraag:
“Hoe creëer je individuele handelingskracht (in complexe systemen), als niemand het alleen kán?”
Met die vraag als startpunt bouwt the can do company aan een collectief van doeners die regie nemen én all-in durven gaan om de grote opgaven van deze tijd te versnellen.
Wie Candoism omarmt, gelooft dat vooruitgang begint bij jezelf. Jouw denken en doen bepalen de impact die je maakt. Juist wanneer het spannend wordt, stelt Candoism jou in staat om vanuit positief realisme te handelen.
De kracht van Candoism zit in twee simpele, maar impactvolle vragen:
Wat kan er wél? En wat ga ik doen?
Deze vragen brengen je direct naar de kern van verantwoordelijkheid, beweging en impact. Ze vormen de brug tussen denken en doen, tussen intentie en actie.
Candoism kent zeven principes die jou helpen díe doelen te realiseren, waarvan je nooit zeker weet of je ze gaat halen.

De zeven principes van Candoism
Candoism is opgebouwd uit 7 principes, met bijpassend gedrag voor leiders en aanjagers van verandering:
Transities vragen lef. Niet alleen mooie woorden, maar stoere stappen. Hoe doen leiders dat in de praktijk? Wij spraken meer dan 100 C-level executives in de financiële sector over de impacttransitie. Inzichten uit die gesprekken hebben we gebundeld in Impactmakers in de financiële sector.
Grote verandering? Geen probleem. Onze experts staan klaar om samen de chaos om te zetten in beweging.
